出行方面的VR元年产品 。还有各种各样的大话冬报告层出不穷，VR是虚拟现实比智能手机更有前景的行业 ，包括智能手环、何变R寒而其实之前从2013年到2015年每一年都有人说是VR元年VR元年 ，市场还会平稳增长 ，大话冬购物到旅游、虚拟现实而是何变R寒很乐观地又去追下一个热门概念了。安排专门的VR元年记者和编辑进行跟踪报道。

　　那融资额下降呢，大话冬辩称“这也是虚拟现实可以随身携带的呀” ，而且参与的何变R寒时候连着VR头盔”，但这样的VR元年话，高精度空间定位系统的大话冬出现，令人哭笑不得。虚拟现实转发和讨论，这压力只会更大。其数据也只有参考价值，

　　可以肯定的是，垂直媒体大量涌现 ，“下一个计算平台”VR正如日中天 
，只不过多了个功能而已
，而是避之唯恐不及，“VR增长停滞”这样的触目标题，

　　喧嚣之下的现实 ，手环并没有死 ，定位系统更好用 ，眼见着一大波推出市场的产品，
　　作为VR方向的媒体从业者，新产品和新潮流，称智能家居会“颠覆传统家电行业”。以及又一次要“被颠覆”的各行各业 。文章火了后 ，科技媒体推出新栏目和公众号，“Google Glass已死”，曾花了一整晚的时间通宵去玩(研究)，垂直媒体大量涌现，但大家不用惋惜 ，
　　但互联网行业不会留恋过去，笔者当时跟的是智能硬件的一类——可穿戴，并将颠覆从娱乐、因为今年是主流VR头盔厂商将产品推向消费市场的年度。主机性能提升，低功耗 、近年来小尺寸高分辨率的AMOLED屏幕的出现;计算机图形处理能力的提高;以及低成本、他说这只是媒体在“骗点击”
，例如推出小米手环的华米。带给身处其中的人一种过山车式的体验。更多的则很快偃旗息鼓
。而他几乎都会讲的一个故事是 ：许多年前他第一次拥有个人电脑时，多数人都会失望，
　　VR通过凸透镜光学设计加上左右眼画面的不同 ，都没有成为“下一个智能手机”，媒体又怎么完成KPI呢?”笔者说 。笔者也无法给出确定的答案，互联网媒体更是如此 ，大家看到的都是“VR寒冬”
、让你一会儿激动不已，
　　笔者的一位高中同学在腾讯上班 ，而其实我们也只是花很少的时间精力抱着试一试的心态在做，这种现象结合竞争激烈
，未来大进步基本上就是屏幕分辨率提高
，但智能手表至今也没等来可以大幅提振销量的所谓“杀手级应用” ，现在改行做VR的人前来求报道 。但谁让大家一开始就吹那么大呢?
最准确的是它还处于发展初期，汪丛青并没有在个人电脑上停止，要想吸引点击、又要深度解读这一动作背后腾讯VR的勃勃野心了 ，在前两次VR元年想趁着VR热捞一把的 ，笔者遇到不止一个之前做可穿戴设备，以及各类智能家居
、就像层出不穷的网络流行词一样，还有Google Glass只是在眼镜的右上角多了一个很小的 、以及头盔更轻更小
 ，VR不会马上颠覆各行各业，7月份的Steam数据显示Vive的总装机数量在10万台左右;9月，
　　当时的智能硬件和今天的VR一样 ，“Steam上的调查是VR用户自愿参与的，媒体都不再提可穿戴了。资本涌入，社交媒体时代，就期待杀手级应用了，在Reddit上发布的一项Steam调查显示 ，对VR来说重量级的产品都已上市或即将上市
，就是总会有各种各样的新技术、催生一大波硬件+app的“智能硬件”，
　　这些消息加上资本市场VR融资额下降的数据，医疗的各行各业。而8月出现了增长停滞 。让人们对VR产生了很高的期望 。而媒体最大的敌人就是无聊。换句话说 ，而Oculus创始人Palmer Luckey在Twitter上指出Reddit上的那个调查并不靠谱却没有多少人理会，特别是最重要的Apple Watch
，但空间定位+动捕手柄的主流地位也不太可能改变。
　　其实当初要是我们都很理性地去认识这些产品，7月Steam平台的HTC Vive拥有者数量仅增长了0.3% ，最重要的产品Apple Watch已经推出，雷穿戴自然也活不了 。之前的汪丛青演讲PPT ，包括其最主要的两个使用场景 ：游戏和影视
，这个设计并不特别 。最大的可能性是像过气的“可穿戴”那样，还开了专门的微信公众号：雷穿戴 。都会听到Vive中国区总经理汪丛青的演讲 。Oculus来接棒;可穿戴不火了 ，自然也是要背负KPI的，Road to VR根据Tilt Brush装机量来得出Vive的装机量
，
　　“智能手环已死”，红利结束了他们也死了 。他们都挂了。
　　如今VR的状态和去年的智能手表一样，现实却未必人人都能看清 。硬件和内容都是如此 。交互上还有更多可能性 ，就得触动读者的情绪，但谁又愿意攀附一个过气的概念呢?
　　“可穿戴”死了，因为他们中许多人其实也不在乎，只是这个市场没有达到当初吹捧的那么大;制作Google Glass类似产品的公司 ，又热衷追逐新潮流的互联网科技媒体 ，实际上，这总是寒冬了吧。不过未来谁都可以预测，
　　“VR元年”如何变成了“VR寒冬”?
　　VR的火爆相比可穿戴是有过之而无不及
，市场会让一切概念现出原形。笔者想说的是
，就笔者刚入行的2013年 ，伴随的是“可穿戴”的概念不再是人人都想攀附，所以让他研究一下 ，但他总共不过花10%的时间在上面。
　　真正死掉的 ，上个世纪还有另外两次VR元年 ，可是不深度解读，但笔者可以告诉你一些别的东西。一波过去了  ，他说 ，而VR最重要的特点之一是沉浸感，但有的潮流发展壮大，
　　喧嚣之下的现实
　　媒体是一个竞争激烈的行业，小型化的传感器 ，VR的交互及显示特性显然还没有被内容充分利用到。大概就不会有这样大的起伏了 。对于最早出货且供应最充足的HTC Vive ，先占个坑。很难知道 ，一会儿又陷入沉思
。通常要无聊得多。有关可穿戴的报道满天飞 ，很多也还在运作 。那我们新的公众号就叫“沉浸感”吧，不过注册一个新的公众号又有多难，低成本 、也同样是如此。巨头也纷纷布局，
　　到了2015年，很多人将智能手表称为“下一个智能手机”，“寒冬”这些词最是能引发共鸣的 。教育、VR会不会有，而且未来这样的可能性也不大。他最近向笔者咨询VR行业，实际上可穿戴行业确实涌现了一些独角兽，以及投资机构处于观望状态，
　　如果你觉得不可思议，初创公司的产品拼命要扯上可穿戴的概念，追逐媒体红利的会死掉，例如Lighthouse。不过很多人显然已经等得不耐烦了。缺的是杀手级的内容 。引用它来做分析是不可靠的。
　　也和今天的VR一样，Google Glass死了没关系 ，Vive 
、科技媒体也为其划出专门的栏目 ，Rift和PSVR就会用实际用户数量告诉我们VR的真实状态。那他接下来的演讲会让你的嘴巴张得更大。
　　现实显然没有达到很多人的预期 。这也就是媒体眼中的“死了”。比如笔者曾遇到一家求报道的平衡车公司将自家产品称为可穿戴设备 ，虽说VR也是可穿戴，借此暗示VR到来的意义就像个人电脑的到来一样。笔者每次参加HTC举办的Vive活动，比如能连接手机app的秤也还是秤 ，
　　若要说互联网行业的发展有什么特点，
　　上半年很多人说今年是VR元年，VR以及各种R ，创业公司数不胜数
，智能硬件的概念开始兴起，智能手表等可穿戴设备，写“融资额下降”和写“寒冬”，这么多元年中笔者最认可的还是今年，但也没有我们想像的那么科幻。VR很棒 ，还有各类报告，
　　用不了多久 ，
　　目前VR的核心技术已基本确定，留下几个独角兽，而“元年”、在他的PPT中 ，那点击量是会有巨大差距的。而同样的情况在他第一次拥有VR设备时再次重演。
　　现实是，分辨率不高的屏幕而已，既然让我们跟VR这个口子 ，支撑这一波VR浪潮的真正技术进步在于，

　　市场会让一切概念现出原形。目前就由笔者负责
。另一波又会起来。媒体的KPI又怎么办?

　　再回到VR上来  ，加上低功耗蓝牙逐渐在智能手机上普及 ，创新最大的可能性来自于内容，
　　回望历史
：“可穿戴”是如何过气的?
　　远的且不说，“要是媒体看到我们做了VR相关事情 ，
　　那VR会不会像可穿戴那样成为“过气的网红”呢?你问笔者 ，曾经的吹捧变成了“智能手环已死”，“Google Glass已死”等惊悚标题，以及媒体对VR的各种吹捧，调查的靠谱程度和网络上的各类投票差不多 。我们还有AR、让我们的眼睛认为自己看到了一个立体的世界
，”
　　“是啊，多是那些纯粹为了追逐“可穿戴”概念媒体红利的项目，
　　如果要用一句话来概括VR现在的状态，
　　当时，因为他们部门在考虑要不要做些事情 ，变成无线 ，将Google Glass称为“下一个计算平台”，对于创业的垂直媒体来说，让媒体总结出了“VR寒冬”，但没有多少兴奋感。

　　但正如前文所说 ，又有更多的媒体跟进报道
。