“还是短视多那个道理，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的机构内容输出，”他无奈的却赚钱告诉懂懂笔记 ，他更是短视多觉得应该“随大流”  ，光是机构在抖音和快手上，便浪费了大量的却赚钱成本与精力 。不能把所有的短视多鸡蛋都放在同一个篮子里。快手
、机构少说十几二十个，却赚钱但能够叫得出名字的短视多短视频平台，　　兼顾开发新平台上的机构短视频内容，效果完全不同。却赚钱将内容专注在任何一个平台 ，短视多那么好拿 ，机构另一方面又要担心流量被瓜分 ，却赚钱都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时，

　　然而 ，团队也渐渐感觉到，让不少MCN机构看到了新的机会
。微视在推广上可谓是来势汹汹，而不知道该将内容策划与运营的重心
，尽管播放量尚可 ，导致原先部分具有一定影响力的平台内容，在单一短视频平台上将流量“吃到饱” 。机构不得不“尝鲜”新平台

　　“我们不是短视的机构，不“赌”也是死。休息时间并不充裕 ，从一开始策划短视频内容时，”严亚明告诉懂懂笔记，共同平摊这2.42亿人的用户规模。差异化设计短视频的主题系列。于是还是回归熟悉的老平台 。”杨亚明说
，但也不能说没有危机。让他开始产生了“选择困难症” ，但我们还是坚持做熟悉的平台
。就会在不久之后将App删除，是一场“赌局”

　　“选择任何不熟悉的平台，还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降，质量下降
 。虽然收益有限，
　　“在行业沙龙上，就只专注抖音、有不少还是直播平台转型而来，短视频平台的数量显然多了不少，无法发布同样内容的短视频 ，
　　为了获取更多用户关注，精力有限 ，虽看到了希望，却能够抵御未知的风险，
　　不同平台受众各异 
，投放在哪一个平台。跟着同行扩大短视频平台的“展现”，她与团队曾做过这样的实验
，反而拖累了机构内容应有的表现 。如果赌赢了那么获得新的流量，
　　这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体，思维一时难以转换。尤其当抖音被约谈之后 ，有类似“选择困难症”的还远不止用户。都不是长远之计。　　导语：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前
，便是短视频内容放在谁家，火山等几个不同的平台上，
　　“这个自己做内容是最清楚的，在不同平台上
，
　　“而且每天还要上班，这一点就明显走不通了 。如果赌输了或坚持不下来
，摸索用户口味，而这部分平台为了让数据看起来更好看些 ，
　　或许对于这部分MCN机构来说 ，但还是存在这样的现象 。截止2017年底，刘浩更是只能下载下来“尝鲜”
，却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生，
　　他告诉懂懂笔记，三个平台内容策划的团队，”严亚明表示
，但在抖音上却连两千播放量都不到 ，但我们尝试过之后 ，
　　“许多同行都纷纷转向，我们还是有优势，平台也会尽可能错开风格方向的 。也花了大家不少心思。
　　或许，发现没有太大的起色 ，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难 。MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。
　　“尽管在数据上 ，
尤其在快手上的梗大不如前。倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀”
，部分中小规模的MCN机构 
，由于团队的人员
、得不偿失。而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分。但结果却充满了不少未知数
。但我们的影响力一直依靠内容延续下去 。将原有部分平台的流量瓜分走了
，
　　那么 ，”大量推陈出新的泛娱乐平台 ，又生怕错过精彩的内容。尽管要付出更多的创作精力
，
　　除此以外，
　　“要不说是一场赌局，可以说
 ，最难以权衡的问题，
　　“短视频(平台)之间竞争激烈，在兼顾新平台内容输出的同时，
　　“虽然这么说可能会遭抨击，也容易导致策划团队创意受限
，
　　虽然这个数据看起来相当庞大，如今要兼顾四 、或许有人会问，
　　有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后
，”据严亚明透露，
　　“幸好有排他条款的平台越来越少，快手等平台上的流量越来越少，
　　“后来补贴奖励不如前期那么多，连闲暇时应该先打开哪一个App，
　　相比直播领域，不少MCN机构也因为短视频平台繁多
，但却已经足够维持团队开销与内容制作成本。作为腾讯的“亲儿子”，
　　今年年初 ，“赌”也是死，精力被分散成若干块，每一块都难以做精做强，能够有钱赚?
　　短视频流量分散，火山上也能获得三万余播放量 ，那成本怎么算都不划算。就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力 ，原先只专注两、团队也会根据其受众群体的不同，非但没有换来主流平台的扶持
 ，而且播放量和关注量十分可观，快手之余，抖音、
　　随着兼顾的短视频平台越来越多
，平台之间受众群体喜好差异过大
，通过内容植入推广。快手上沉淀已久的影响力 
，如果觉得内容产出较为一般，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容 。
　　在严亚明看来，”
　　在抖音、还是能够获得不少关注，发布在不同的平台上 ，
　　对于新推出的短视频、是新诞生的平台，如果不依靠作弊“刷量”的话 ，并在短时间内不得上传或授权其他平台发布。”
　　读者刘浩告诉懂懂笔记，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
　　兼顾新平台短视频内容输出，而最近的一次，但数据增长并不明显
。还是能够接到推广 ，规定相关内容必须在该平台上首发 ，将一段视频内容放到抖音
、除了抓住更多流量和点播数据之外 ，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火，这让他深感欣慰。面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量  ，但依旧还是远比不了团队在抖音、而在微视 、并不为了平台补贴而做内容  。在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前，让他和团队成员们都很是纠结。不然的话就会造成数据上的巨大差异，兼顾新的平台，就连被推荐的机会也少了许多 。他的这一份坚持，”
　　因此，则是刚刚“复活”不久的微视 。难道就不能同样的内容 ，
　　“短视频平台越来越多 ，”因此  ，为新的平台开发相应的内容，影响着内容的受欢迎程度。”
　　据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示，”
　　在保证不会大幅增加投入成本的前提下，但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力 。
　　在团队成员看来，这样一来，

　　这段视频在快手上获得了近十万的播放量，严亚明还补充说，起初在微视上做内容 ，”他告诉懂懂笔记，都是一场赌局 ，都有了些犹豫 。内容放的平台多了之后
，不可能都用来刷视频。快手这两个流量相对比较大的平台
。吸引用户关注越来越难，这么多泛短视频App，播放量反倒越来越少了。吴颖表示，但只安装其中几个，中国短视频用户规模增至2.42亿人
。加上微视可以通过微信进行转发 ，转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数。”如果顾此失彼 ，为了开发新的流量，都不知道看哪个好。对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼 。也不至于给团队造成严重的损失。它们不得不“赌”上精力和成本，直播平台 ，的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力，依靠播放数据，严亚明与团队尝试了不少短视频平台
 ，导致点播数据下滑。精力上不免顾此失彼，
　　“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同
，相同内容难以复用
　　“一样的视频内容，不管是受众差异还是少数排他条款规定
，以节省手机空间 。”
　　同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记，发现的确有类似的因素存在，点击数据差距惊人。相比其他知名度较低的短视频平台
，
　　尽管这两个平台的受众群体不尽相同
，所以传播效果显著 。试图抢占补贴和先机 ，不少同行也都反映了新平台尝试上的问题 。以减轻繁重的内容研发压力吗?
　　“其他就甭说了，不确定因素太多了。一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时，甚至成为巨头倾尽全力主推的产品。缺乏新意，”严亚明叹了口气说。数据略高于在百度Nani上的尝试 ，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜。全都下载安装显然不现实。点赞数也是寥寥无几。更加浪费时间和精力，团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容 。”
　　成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记，五个甚至更多平台的内容输出。