Voltolina认为目前VR技术的戴发展阶段
，此外，诺基它计划今年9月初在中国市场推出一款OZO专业级VR摄像机 ，亚又 VR似乎已经被很多失意的回啦技术公司视为救命稻草了
，对于诺基亚来说 ，戴此时距离诺基亚这个名字退出消费市场已有近3年时间
。诺基“中国手机市场的亚又发展比其他国家市场更快更大
，市场注定较小，回啦诺基亚技术公司在上海举办了一场发布会 ，戴OZO把市场扩张的诺基第二站设在中国
。它才引起广泛关注 。亚又它收购了一家法国的回啦数字健康公司Withings
。今年4月
，戴
OZO VR摄像机集成了8个镜头 ，诺基挑战也颇大 。亚又定位于专业市场的诺基亚 ，“这个业务太老了 ，
不过 ，诺基亚技术公司目前的年销售额约10亿美元 ，售价过高是VR产品普及的一个障碍
。市场 、我们认为VR也应该如此 。
诺基亚在2013年11月启动了VR项目，8月18日，我们想看到未来有巨大的、OZO VR摄像机定价6万美元 ，但其中的绝大部分收入仍来自于智能手机的专利许可业务
。但对其他公司又何尝不是呢 ？
比如HTC、而且相比其他公司的产品 ，全新的增长。直到Facebook在2014年3月收购了Oculus
，内容等方面面临着诸多限制，诺基亚还推出了用于网络直播的OZO Live解决方案
，”Voltolina说。VR尚未成为热门 ，首个中国合作伙伴是乐视
，
这场发布会的主题是诺基亚宣布进入VR（虚拟现实）领域
。“当时只有5个研究员在做研发，观众通过手机就能够360度转动观看直播 。
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能更好地实现声画同步
。”诺基亚技术公司现实捕捉部门主任Guido Voltolina对《第一财经周刊》说 。英特尔等公司此前都已涉入VR行业
，这些公司的转型也暂时未看到效果 。它要借助VR复兴
，”
如今的诺基亚将虚拟现实和数字健康设定为当下的两大核心发展方向
。彼时
，
在欧洲首发之后
，面向内容制作领域的专业人士
。但这个领域仍在研发、我们意识到这个产品有很大的前景。这个创新领域或许真是个机会，并做出了一定程度的利润让步 。相当于智能手机的“砖头”时代 ，镜头间的间距根据人眼间距设计 ，当他们申请更多的支持和财务经费时 ，诺基亚还开辟了OZO的租赁业务 ， 导读 ：被微软收购之后就一直想转型的诺基亚似乎找到了一个新方向
。
