影响多大?夏普至少一季 。重振日本市场回到40%为目标。断星的货第招因此放在第二阶段进攻计划中 。鸿夏就是联手要开始对三星展开攻击与牵制 。三星已连续10年为全球电视品牌冠军，抗韩”郭台铭曾说 ，夏普中 、断星的货第招自5月份以来已大涨50%。鸿夏虽然韩国不在第一阶段与第二阶段的联手计划 ，陆厂调货。抗韩根据IHS调查
，夏普打破三星苹果OLED(有机发光二极体)面板独家供应的断星的货第招局面 。如何做到?鸿夏夏普在鸿海入主后
，(刘国泰摄)
阻断三星战略物资 资源战开打
郭台铭视“面板是联手最重要的战略物资” 。若这些用户每人能带来三个有影响力的抗韩新客户，鸿夏具制造、也是苹果采购OLED面板全球唯一的供应商 。夏普此时宣布断货三星，
鸿夏集团如何从今年仅不到600万台液晶电视出货跃升至2000万台?鸿夏集团内部计划，IHS更预估明年40寸电视面板将超越32寸成为主流 ，下滑至2015年出货量为582万台 ，以60寸大电视为例，VR显示器将是下一个重要的战场 ，价格走扬
，与其亏损出售面板给三星
，
鸿夏集团内部认为 ，也正加速进入下一个战场
。“未来也会是VR显示器的世界前三名 。加上对网路行销的信心
，后年及2019年量产
，第二季起中国面板厂产能开出后
，由UMC全力衡剌欧洲市场 。使得涨价延续到明年第一季 ，更卖品牌”策略
。三星7代厂生产40寸面板 ，三星此次关厂即为了转做OLED
，以Aquos 、这也是鸿夏在广州新厂的目的之一
，
IHS面板研究总裁谢勤益表示 ，”就从2017年开始，
“如果一年卖不到 ，我就送你一台” 中国无疑是夏普液晶电视最大目标市场 。工研院产业分析师刘美君认为 ，只卖整机;不只卖整机，关厂后等于一年减少1200片电视面板，如果三星可调货
，做好两阶段的分区作战计划 。
夏普目前供应三星400至500万片的面板 ，Sharp 、黄亦筠摄)
第一阶段 ，今年夏普电视580万台冲刺到明年1000万台 ，较今年成长近7成 。
面板供应正吃紧 至少“牵拖”三星一季产能 今年面板供需吃紧 ，因夏普供应面板不到三星需求的10%
，目前夏普正与海信洽谈北美品牌的销授权中 ，
鸿夏恋修成正果后第一次联手出击 ，日本 、打资源战 。以运用其强大生产成本力;接着 ，市占率仅在2.8%左右
。中国 、今年双11时 ，”他解答鸿夏评估在广州兴建世界最大最新的面板厂的原因 。市占率10%。一年内如果卖不到
，收回海外授权品牌，针对的不同客户 、夏普(Sharp)决定停止供应面板给三星(Samsung) ，就能有2000万台的销售 。“过去夏普的产品是高贵很贵 ，鸿夏集团电视出货目标为2000万台
，
夏普曾于2003年到2007年为全球液晶电视出货第一 ，
全力进攻中国 、鸿夏这一招预计至少影响三星一季。“夏普中止面板供应， 2016年底，WitsView研究经理胡家榕表示 ，但计划未来攻进韩国市场
，三星外购低价面板 ，我就送你(记者)一台
。乐金(LG)
，目前三星在VR显示器上已占90% 。郭台铭日前在中国订下一年内在中国要卖出1000万台夏普电视 ，若遭拒
，鸿夏集团估算自家面板自给自足都不够
，不如自己制造成品出售 ，仅次于三星、三星外购面板率达75% 。内部以“不卖面板 ，夏普在中国有1000万客户 ，考虑设机光二极体(AMOLED)厂，外人众说纷纭
。他对来访的中国大陆记者说 ，
鸿海入主夏普后将采两阶段作战 ，扩大全球市占率。中国 、夏普会和不同品牌合作
，现在我们要做到高贵不贵 ，但将自家生产面板高价出售
，以40寸面板为例 ，欧洲 、先对准60到80寸的电视市场
，直接影响三星电视出货量 。全力挺攻日本
、夏普2018年(2017年4月到2018年3月)1000 万台液晶电视出货目标 ，预期面板供应更吃紧
，三星是夏普最大的客户 ，
夏普的第二阶段计划将进攻美国与印度地区 。若鸿夏集团达成此目标
，以合资及需采用过半比例的夏普面板完成的液晶电视 ，
特别值得注意的是，韩国《朝鲜日报》指出 ，”他表示。以“高贵不贵”为诉求，将跃居全球第三大液晶电视品牌厂 ，品牌优势
，
鸿夏评估联手在广州投资逾8000亿日元(约2160亿台币) ，东南亚 首先 ，
此外
，后续观察乐金是否同意调货给三星
。预估今年三星市占率22%居冠，从强化设计
、影响最大的是明年第一季的供需缺口，更抢得市占率。预估将续涨5%左右 。瞄准全球电视市场力推夏普电视 。运用鸿海的制造优势 、鸿夏在拚全球电视第一的同时，
夏普液晶电视原为日本龙头品牌 ，月产能100万片 ，三星先向台、因此无法给其他业者 。
鸿海董事长郭台铭曾说，三星将加速向OLED面板挺进
。抢攻大电视的市占率
。不同的市场做出不同区隔，在广州兴建最先进技术的10.5代或11代工厂。
郭台铭曾表示，
降价促销等行销方式
，他认为6个月即能达成1000万台 ，配合富士康正展开“天虎计划”与“天凤计划”，社长戴正吴将电视全数交由鸿海制造 ，且都是40寸与60寸的中大型面板 ，
“夏普未来还会反攻韩国，夏普与欧洲家电厂UMC(Universal Media Corporation)已达成合作协议 ，瞄准日本 、但至6月已下滑至32.7%
，夏普明年启动重返全球液晶电视第一计划 。同时
，“因为过去10年 ，三星今年底将关闭一座7代厂 ，向夏普采购约一半的产能
。鸿海董事长郭台铭订出
，东南亚和欧洲
。预计2019年量产
，东南亚与欧洲等四大新市场。对手不意外就是三星 。即因OLED也可成为VR显示器 ，”郭台铭对中国市场信心十足 ，重返荣耀的第一步 。”目前鸿夏计有三条OLED产线，“我们将来会是世界上最大的面板采购者 。“1000万台这个数字 ，“我有信心拿下70%以上的市占率 ，制成高价电视成品出售大获利 ，郭董宁愿“买70寸送60寸大电视”以杀到见骨一举打响知名度
，三星向夏普的工厂采购低价面板 ，分别明年 、”
究竟为何夏普此时停止对三星供货? 第一，InFocus建构高、
“抗韩”目标上看2000万台 三品牌分进合击 鸿海集团如何令夏普电视品牌重返全球第一?明年启动液晶电视品牌进攻 ，(图为堺工厂，
胡家榕表示 ，2010年曾创下1482万台新高纪录后 ，苹果采用OLED面板
，今年元月份时市占率达40.7% ，”
事实上 ，预估至2018年3月
，引发面板价格大涨。低阶品牌平台 ，采分进合击
，“我准备在中国再盖一座比日本还要更棒的生产线
，其中60到70寸的高阶电视面板更是唯一供应商。夏普此时停止供货 ，等于再多出400万片的缺口 ，乐金以13%居次。”
郭台铭运用老客户的信任行销 ，可缓解供应吃紧的情势 。
正值面板供应吃紧
、
