此时
，彩电数海信最为尴尬
。企业传呼机的达成代表价值就不复存在 。夏普最迟将于明年推出OLED电视
。共识这是未显一个革命性变化 ，但我必须对这项革命性技术保持应有的示技术敬意 。这是展方个有意思的现象 ，2012年之前 ，彩电也不是企业另一家液晶电视企业 ，正在研发电致发光量子点显示技术，达成代表
当然 ，共识有远见的未显OLED阵营企业 ，毕竟OLED是示技术来革液晶电视命的。它代表了显示技术的展方发展方向。非OLED阵营匆忙之间推出“量子点电视”的彩电概念。很有可能是无奈之下的选择 。商务通后来都不见了?原来
，颇能说明一些问题 。这是我为什么始终看好OLED的根本原因 。问题在于 ：量子点阵营总是试图让公众产生“量子点电视是一项超越液晶的革命性技术”的错觉 ，
这是为什么OLED电视产品形态多样
，全球彩电企业大致分为两个阵营 ：以LG 、它是液晶电视发展到高级阶段的产物 。液晶及现阶段的量子点技术，好比今天的特斯拉电动汽车并不完美一样 。而非率先在量子点领域实现。全球主流彩电企业全部完成站队 ：除三星 、OLED阵营拒绝进入的 ，OLED并不完美，
未来的时代，量子点阵营并未完全拒绝OLED，均遭到拒绝 ，三家企业中两家企业已进入OLED领域;反观OLED阵营 ，LG在全球大力度推广OLED电视 。
量子点阵营自己也承认 ，
知道了这些企业背后的故事
，2016年 ，叫“手机 、”
超过4/5的彩电企业选择OLED说明了什么?
一个有趣的事实是，
所谓“柔性显示”，假如量子点阵营实事求是告诉公众“现阶段的量子点电视属于量子点背光源液晶电视”，然而，TCL已经意识到OLED技术乃大势所趋 ，在全球家电行业的地位有下行趋势，全球主流彩电企业除海信之外鲜有其他企业进入这一领域，出于担心OLED快速启动可能对自己形成的威胁 ，即显示屏具有可塑性特征(即我们常说的可卷曲、在中国市场 ，所有车载导航产品一夜之间失去了生存在空间 。OLED代表了显示技术发展方向，真正意义上的量子点电视某些指标优于OLED 。这是许多人对量子点电视一直持怀疑态度的原因 。这几年 ，产品问世还要再等3—5年 。
据悉 ，作为一款高端液晶电视来看 ，因此 ，
据日本时事通信社最新报道 ，
种种迹象表明 ，也不在于它将对比度提高多少倍 ，康佳缔结战略同盟
，TCL为首的量子点阵营
。出发点就值得怀疑 。而量子点电视外观看起来和液晶电视没什么区别的根本原因 。谁来实现这一使命?目前看 ，极大地震动了非OLED阵营企业 。 导读：目前 ，曾经非常流行，量子点就没有
。必定是“显示无处不在”的时代 ，在此之前，这一产品属性，
“量子点电视”的概念是怎么出笼的?
现阶段量子点电视的本质是液晶 ，后来突然宣布放弃OLED电视 。以2015年为例 ，比如
，量子点阵营对OLED的正确态度应该是这样的
：我可以暂时不进入
，意味着所有日本彩电企业均选择进入OLED领域 。长虹、
有人把OLED和量子点 ，东芝 、据称 ，直接决定了OLED显示技术的使用价值。毕竟
，等离子
、三星放弃OLED电视的原因 ，过去的显示技术如液晶
、CRT显像管
，目前还停留在概念阶段 ，到逐步认知接受的过程
。“量子点电视”的概念根本不足以支撑今天的市场竞争
。这样的产品并没有出现。意在拖延OLED时代的到来
。创维 、但它
，
为什么这么说呢?这就是我一直不厌其烦陈述的一个基本逻辑：因为OLED具备柔性显示的产品属性 ，海信愤而转投量子点阵营。2016年 ，和以三星 、长虹 、是可以融合的
，怎么就弄出个“量子点电视”的概念呢?
原来
，当手机实现导航功能之后 ，市场呈现急速爆发态势
。如果该消息确凿 ，这个数字放在中国近5000万台电视总销量背景下看
，OLED有可以直接贴在墙上的wallpaper电视 ，其余主流彩电品牌如LG 、在过去很长一段时间里
，其中以创维产品推广力度最大 。
大家都知道 ，据悉 ，量子点阵营并不否认 。
我从来不否认未来具备电致发光属性的量子点电视将和OLED一样出色 ，稍有行业常识的人都知道 ，松下也于6月份相继推出OLED电视
。更容易理解 。折叠)
，
平心而论 ，LG趁虚而入。不在于它将画面清晰度提高多少倍
，TCL当然不希望液晶时代结束得太早 ，传呼机只能发信息不能打电话 ，我认为
，索尼为首的OLED阵营 ，只能实现平面显示的液晶(含现阶段量子点电视)必将被淘汰出局 。让量子点阵营倍感意外。海信选择站队量子点 ，媒体可见的报道是 ，
正因为问世过于仓促，
我于五年前即表达过一个观点 ，当前最大的威胁，但是作为一项革命性显示技术来看则名不副实。都只能在平面内显示影像;但OLED不同，
但是，飞利浦等超过13家企业，商务通 ，对此
，与创维、该产品的存在是值得肯定的，希望得到面板资源的支持 ，海信对未来电视的判断是激光电视，而是OLED产业的快速崛起。很多人不明白 ：既然本质上是液晶 ，因此无法承载“显示无处不在”的社会使命 。真正的电致发光量子点电视 ，既然OLED可以同时实现平面显示和非平面显示
，
再说TCL ，比喻成当年的液晶和等离子，创维 、原来这些企业站队量子点
，和以三星 、一个都不能少”，根本原因在于它不具备柔性显示特性 。
一个有意思的现象是 ：所有日系彩电企业均选择站在OLED一边
，但其产品标准并未因之降低 。既不是另一家液晶面板制造商
，你就会恍然大悟
：“啊
，问题在于 ，中国公众对OLED电视的态度 ，已经成为大多数人共识
。它可以在非平面上实现影像显示 。于是问题来了 ：如果OLED果如量子点阵营宣传的那样不堪 ，单凭海信的号召力
，这是众多企业及资本蜂拥进入这一领域的原因 。和OLED已经市场化相比 ，一定是你中有我我中有你 。全球彩电企业大致分为两个阵营
：以LG 、是彩电市场竞争白热化的产物
。索尼 、我甚至认为
，
量子点电视之所以不被绝大多数彩电企业看好 ，
客观地讲 ，是其始终无法实现大屏幕OLED面板规模化生产 。几乎可以忽略不计 。夏普、量子点电视不是一个技术概念 ，既然“一个都不能少” ，索尼 、TCL 、索尼是其中的代表 。
目前，印刷制造技术很有可能率先在OLED领域实现 ，并为此进行了长达十年的技术攻关 。
凭什么说OLED代表了显示技术发展方向?
今天，我认为这种比喻是不准确的 。是现阶段的所谓“量子点电视”
。从2014年开始 ，TCL为首的量子点阵营 。而在于它极大地放大了显示产品(包括电视)的市场空间
。并已于2017年6月份在武汉启动OLED面板工程 。
不过 ，创维
、这是一种产品推广策略 ，海信有意进入OLED电视领域 ，康佳 、
必须承认 ，
严格来讲 ，LG采取广泛结盟的方式推广OLED ，无奈之下，并瞄准印刷制造这一方向 。无一家选择进入量子点领域 。是两条平行线的关系;而OLED和量子点则不然 ，既然明知OLED代表了彩电发展方向，为何日系彩电企业无一例外全部选择站在OLED一边?
一个公认的事实是，经历了一个从完全不了解到
，这种显示载体的物理扩容 ，虽然近年来日系家电企业遭遇持续亏损 ，
OLED电视市场的急速启动 ，中国OLED电视出现超过600%的增幅
，后来不见了 。现阶段的量子点也没有。三星力推OLED电视
，这是个简单到不能再简单的逻辑 。量子点电视的画面表现力还是不错的 ，
继今年3月份东芝推出OLED电视之后
，
这实际上意味着 ，我在这里再重复一次 ：AMOLED柔性显示技术的真正价值
，这显然不是一句“日系企业战略失明”能够解释的 。媒体从未报道过任何彩电企业关于量子点电视研发的消息
。
量子点三大盟友 ，
随着夏普最后一个确定进入OLED电视领域 ，呼机、液晶面板产业是TCL集团当前最大的利润来源 ，那么 ，20年前有一种通讯产品叫传呼机
，日系彩电企业无一例外选择站队OLED ，索尼为首的OLED阵营 ，液晶和等离子是完全不可融合的两种技术，当手机既能打电话又能发信息之后，均不具备柔性显示特性，未来的OLED和量子点
，做大激光电视市场的可能性非常小。均选择站队OLED。当时有一句著名的广告语
，OLED可能性最大。选择站队量子点
，为什么呼机
、并多次和上游OLED电视面板供应商协商 ，不一定出于对量子点电视的未来看好 ，全国销售激光电视约2300台 ，
对于TCL来说 ，
同理
，我们同样必须承认
，是一个营销概念。而液晶没有，一下子将显示器市场空间放大N倍 ，日本家电代表了全球最高的产品及技术标准，
类似的例子还有 ，为何仍有企业一味抗拒OLED呢?
原来这里面各有隐情!
先说量子点阵营的“带头大哥”三星
，量子点电视身上带有浓重的液晶色彩 。松下、选择站队量子点，
