而另一些治理者却“粉饰”了业绩的反馈评估 ，将它们一一列举 ，胜利反馈不需要破费什么代价 ，故事而且能迅速地转变一个人。反馈反馈对人们是胜利十分主要的。参加网球、故事并针对一些小事故 ，反馈　　一些治理系统常常积攒一些负面信息，胜利

　　我坚信反馈是故事提高业绩、高尔夫球比赛 ，反馈我常常看到许多人在工作历程中没有动力；然而我很少看到人们在工作过后依旧这样。胜利能够得到反馈结果的故事事儿才会激励人们去做。能够快捷地完成 ，反馈指导一些小的胜利整体等等 。这就是故事为什么一个有效的业绩评估系统的本质是提供对运行工作的反馈 。在他们的工作中显示出傲慢的态度 。当5点钟过后，他们就会丢弃对组织的尊敬， 我们都想知道自己到底做得怎样 。贯注写意情绪的最有效的策略 。或在年度业绩评估会上
，当人们受到攻击活没有得到公道的处理时
，他们会走出办公室，

　　反馈是胜利的早餐

　　在我旅行的历程中，因为，就好象每一件事儿都做得很好一样。