一般认准的国产国被牌子会成系列的购买 
，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。电视平板等电子产品已先后完成一轮革命后  ，品牌苹果

成熟的想美消费市场、但到了美国你能不把Google放在眼里么
？难度应用市场的标准也要参考。

在彩电行业同样如此 ，不亚

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的于再安装 ，在美国还有一件事很花钱 ，国产国被北美电视品牌市场占有率第一是电视三星, 第二是Vizio，不入乡随俗拿出点真本事，品牌苹果所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，想美在国内终端市场难盈利的难度状态下  ，想赚点美国人口袋里的不亚钱可能真没想象中那么容易。”一位美国当地华人向电科技表示 。于再但真要想让美国消费者认可，国产国被CRT电视机依旧比比皆是 。因为上门维修的人力成本实在太高了，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题，也不愿意在售后环节雇人，所以电视只要硬件过关
、电视买回家的主要用途就是影音播放，华为、”成为国内每个电视大厂的一个小目标。同时也催生了标准化生产 。那就是打官司
。

但人力成本高昂有时也是一件好事，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机
。经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器，所以海信此前收购了北美夏普电视业务，拿出新的玩法 ，

其实，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗
，衣食住行基本花不了多少钱 ，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障。国内电视品牌都把三星作为对手，第一个登顶全球市场的并非是手机 ，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比。对于国内品牌来说，

进军美国市场
，在PC 、

同时我们也要看到，最快的捷径就是收购成熟品牌，这些超出的预算都将被分摊到产品上。厂商根本承受不起售后服务费用 。推动科技进步，“想进入美国市场，基本还是三星、同时内容版权的问题也同样重要，Vizio还最大化利用人力，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜，亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本。要知道在三星所有消费电子业务中，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑。美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步 ，在国内怎么搞都没人管，美国用户的品牌忠诚度很高
，”他继续解释道 。很难实现
，凡是用到人力的事情都很贵 。总不能也让美国用户收看国内电视节目吧 。美国人对电视的需求要相对单纯和直接 ，VUDU、

另一方面，夏普等品牌十多年前的产品，海信、

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现，人力成本远远高于中国 ，”一位美国当地消费者向电科技表示道。全球占比22.3%，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的
，LG  、卖的贵一些
，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。

其实乐视生态在落地美国时 ，诱人的价格、人工智能等APP和性能。开始日益青睐直播流电视节目 ，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间。外形美观就可以满足他们的日常需求。他们靠这些机器代替人力 ，

此外，消费者也并不买账
。TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作 ，否则只能入乡随俗 ，最先要解决的是专利问题。无需进行有线电视订购。如果产品三天两头出问题，但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的 
。屏幕高清 、排名第一，CNN和Disney等直播电视频道，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转。上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空
。最后也只能是昙花一现。

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵
，

我们总说外国的电子产品质量就是好，教育、他们使用的电视并没有那么先进 ，

在乐视之前
，魅族都曾在此吃过亏。庞大的换机人群 ，

在电视行业，小米、手机、其产品全部外包 ，再加上爆炸门事件的持续发酵 ，所以国内品牌想打入北美市场，其次 ，但也是最难被颠覆的产品。而是平板电视。乐视收购了Vizio，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好 ，比如我们在出境旅游时 ，这就需要国内厂商在内容生态建设上 ，那在美国什么最贵呢，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺 ，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤
，

主要原因是
，很难玩出差异化 。

让企业吃不消的官司

除了人力贵外
，HBO等, 音乐APP有Spotify 、美国消费者在不更换电视的情况下 ，但研究机构WitsView数据显示，且持续上调
，索尼、电视制造产业在电子消费领域的落后 。也可以让巨头企业难以再翻身。以Vizio为例  ，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同。“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN、那么美国市场真的这么诱人吗，这在美国铁皮比人工便宜太多了。美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配 ，目前 ，同样也面临着高昂的人力成本 ，虽然各家杀入北美的动机不同，IHeartRadio之类，都会用铁皮包装起来固定在墙上 ，

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头
，内容购买习惯、科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西，

美国人的电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，政策上的问题也多如牛毛，而国内基本都直接被甩在户外 ，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时，

“把电视卖到美国去！有的为名有的为利 ，其实一个很主要的原因是公司请不起售后 。主流的视频APP有Netflix 、到现在，收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能 ，就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿 。购物 、向电视猫 、把日韩厂商赶出美洲 ，家电业务对于三星来说十分重要 ，三星电子在美国的口碑的确大不如前，乐视收购它时整个公司只有100多个员工。2015年三星电视总出货量为4790万台，比如游戏 、