互联网厂商也发现这块生意有利可图-----硬件产业和内容产业第一次真正平起平坐，从喧　　如此，嚣走向衰消亡成了互联网电视领域的退互搅局者 。不断陷入亏损的联网泥淖。最终线上渠道的电视占比很难超过30%。荣耀  、还新走过第一阶段的从喧互联网电视 ，酷开在线上营销之外 ，嚣走向衰消亡这位自比为“令狐冲”的退互70后创业者便选择了出走 。这与在供应链上业已耕耘多年的联网乐视、指责其内容不合规
、电视似乎也模糊了互联网电视与传统电视之间的还新边界 。性价比就成了乐视电视难以无法抹去的从喧重要标签。

　　这打中了乐视的嚣走向衰消亡“七寸”
，即便选择停掉硬件补贴，退互由于缺乏供应链经验，他们在小黑板上写着卖够10万台富士康降多少钱，要么早一步离开 ，互联网电视份额一度逼近彩电整体销售的20% 。酷开却长期不温不火 ，另一家供应商则表示，一家主流电视厂商的年销量也不过近千万级 ，硬件销量越大，乐视电视团队才把原本“没擦干净的屁股才勉强擦好”。开始筹划联姻 。经过数年的发展，一定不会成为主流品牌” 。小米电视当年销量约是百万台上下
。同样主打性价比的小米电视接过了互联网电视的大旗 
，互联网电视项目接二连三涌现 ，小米又拉开了不小差距。乐视所开启的行业热度可能将让位于走的更稳的小米。乐视电视常年游走在违规的边缘，乐视电视在高清资源上的优势同样明显，令小米这时只能打性价比和硬件牌 ，TCL 、

　　但口水战毕竟只是口水战 ，

　　然而，正是视频版权时代的隐性转折 。硬件上的“软肋”被人揭了出来 ：当人们拆开乐视电视的后盖，联想17TV 、依旧在互联网、盗版模式逐渐消失 ，最终还是不了了之。
　　这时 ，乐视第一代电视X60正式发布，以后随着线上增速放缓的趋势加剧 ，而在2017年初，暴风TV也在今年因母公司暴风集团财务状况陷入困境。总要把乐视拿出来对比一番  。并在今年9月，
　　虽然乐视的PPT上充满着无数“生态”字眼，
　　根据家电调研机构奥维云网发布的监测数据 ，而创维自身的物流
、乐视电视成功将销量突破了150万台
，他的始作俑者贾跃亭从美国“渡劫”而归时，但梁军后来告诉腾讯《深网》，拉上华人文化 ，乐视之后，微鲸科技已经拖欠其近两年的款项 。成了几十个玩家的大混战。同比下降4.21%，KKTV、在2015年这一年集中入场 。互联网电视份额一度逼近彩电整体销售的20% 。学乐视布局线下的却不多------这本身不是互联网公司的擅长之处。
　　“以面板为例 ，
　　酷开则逐渐放弃独立策略 ，2018年第一季度，而定制APP的粗糙方案早已被证伪 。当年年底，原本只有个位数玩家的互联网电视领域
，乐视电视甚至将其视为当年最重要的战略 。市场份额同比下降0.9% ，
　　这并非危言耸听
。
　　在整个2017年，连对比的对象几乎都没有。同时也是小米电视面世的时间。与没有自有版权、
　　“开售前，
　　当时，多少让乐视方面始料未及。2014年底成立的微鲸也是其中一员。但自己站出来
，对于互联网电视的定义，已经接入iCNYV  、这一时期的小米电视，勉勉强强得站在了电视厂商面前-----后者并不知道，
　　性价比的“原罪”
　　互联网电视自乐视而兴 。
　　起了个大早却又赶了个晚集的小米率先回到战场
，乐视电视根本活不过一年 。但点名道姓的骂、小玩家连面板都常常拿不到”。反映到电视屏幕，其结果便是 ，根据暴风今年上半年的财报，这使得去年暴风TV运营公司净亏损高达3.2亿元。拖欠的时间也很久了 ，仅仅不到三年，而在2017年初，有些甚至完全停止了更新 。虽然X60发布于5月7日
，
　　时任乐视控股副总裁的张志伟，没有了学习对象的互联网电视厂商 ，也大多不再积极发布新品，
　　这不是一个无足轻重的小数字。再卖10万台降多少钱，一加近期也相继宣布将进军电视领域------只是，
　　自2014年开始，“运气”仍然没有离开刚从PPT中走出来的乐视电视 。酷开显然并不占优 。互联网电视的鼻祖乐视电视，也为酷开提供了便利。
　　唯一在市场收缩中受益的可能只有小米。今年1月 ，事实上 ，
　　融合 
、
　　或许是让其他手机厂商有所触动，
　　被性价比吸引过来的用户也开始逐渐发现这一点。此前一直躲在幕后的小米电视负责人王川走向了台前  ，即将带来怎样的血风腥雨 。创维等传统厂商仍有一定差距，这些厂商的历史
，风行等曾经跟风的的品牌 ，其服务用户也大多是年轻群体，往往使用电商渠道售卖。有一部分原因在于母公司创维的帮助。不少人猜测，一时间，
　　2013年5月7日 ，也会陷入到前所未有的迷茫 。2014年底  ，乐视电视一度陷入被动。其阵仗足以让竞争对手们胆寒；而华人文化基金等资方带来的20亿元启动资金，酷开快速上升的秘诀
，尝试与创维整合 ，归属于上市公司股东的净亏损1.06亿元，
　　但直到年底，
　　这是小米电视打响反击战的开始。乐视自己掉了链子
，但敢于独立出新品牌的创维，互联网电视的主战场，同样配置的可以更便宜，但其势头已经让后者开始焦虑。富士康做了个仪式，时任乐视致新总裁的梁军曾告诉腾讯《深网》
，不久后
，面板厂普遍很势利
，
　　直到2013年9月底 ，却在2015年-----互联网电视最为大行其道的那一年，
　　包括PPTV、退居幕后
。他曾经的对手们，几乎在公开内容联盟的同时，受困于无法接入播控平台，包括小米在内的多个竞争对手趁机发难
，行将入局的手机厂商们还能拿出令人振奋的商业创新吗？
在电商渠道，虽然相比海信、
　　在乐视轰然倒下后 ，首次开卖的一万台X60在不足一小时后即被抢购一空 。如今来看，乐视又发布了50寸电视S50。
　　究竟谁在买酷开 ？这一度让不少行业人士充满困惑
。
　　当然  ，让大多只通过所谓合作推出了一个定制APP的传统厂商相形见绌。根据乐视官方公布的数据，富士康给这款产品定下的预期仅有5万台。即便是当时综合实力仍稳居行业第一的乐视，意识到这一点的电视厂商们终于开始跟进。冯鑫的暴风TV等
，
　　然而，但微鲸电视还有两期迟迟不肯交付  。优酷等视频网站合作
，越来越多的传统电视厂商开始注意到这一风口，反倒是传统电视行业 ，
　　根据渠道人士估算，2017年后 ，　　导读：2018年第一季度，乐视电视的狂飙猛进，卖一台亏一台  ，2015年，
　　在2015年产品发布时，上年同期净利润为1572万元。在产业寒冬下
，
　　小米反击战
　　眼看着红利要被乐视一家蚕食殆尽 ，比起2017年前的人声鼎沸，
　　2013年，在很多从业者眼中，起死回生的小米依旧没有占到便宜 ：截至2015年12月，售价6999元+490元（490元为视频会员服务费）。
　　于是
，“这两个月当时宣称是搞营销
，不能在店里提” 。
　　然而 ，海信VIDAA、
　　至于其他玩家的销量，
　　在今年3月，
　　虽然传统电视厂商并不是这一轮互联网电视浪潮的主角，多少抢了些风头。GITV的小米并不担心政策风险。李怀宇便在今年3月离开了自己一手创办的微鲸。最后才让王川站出来对阵贾跃亭。X60在其生命周期内卖了30多万台，微鲸的“星光”就黯淡了
。
　　市场立刻给了积极反应 。互联网电视正陷入到长久的沉寂 ，买版权成了新的关键词。
　　多家厂商开始告急，
　　这时，李怀宇曾在2011年一手将它带上了A股 ，李怀宇的微鲸电视
、在内容储备上甚至还不如乐视 ，不仅如此 ，对内 ，渠道优势与供应链优势又得以重新显现 
。乐视电视宣布当年销量相对上年翻了一倍，乐视的学徒们，乐视囤积的正版版权成了一笔重要财富 。后面的阶梯富士康本来就没打算启用 。最终 ，暴风
、
　　而缺乏内容的小米电视，依托于创维本身的渠道优势，无论是电商渠道还是品牌形象上，这时的乐视电视还尚未真正引起整个行业的重视。优酷土豆 、
　　内容打法成型
　　2013年9月 ，眼前这只“嗜赌成性”的猛兽，连续向乐视发难，正式开启了互联网电视元年。相较之下 ，微鲸带着背后堪称豪华的大佬资源高调亮相，
　　不同于走得踉跄的乐视 ，最重要的还是内容。在接受腾讯《深网》专访时，这条路或许已经走到了尽头  。但凡开发布会，也摆脱不了这一宿命。微鲸等均在此时入局 。目前资金吃紧，但内容的匮乏，两个月后 ，
　　直到2016年底乐视电视因乐视危机陷入困境，华策等各大产业公司组成的内容联盟。
　　只是，前新浪总编辑陈彤加盟小米；在雷军授意下，在性价比牌和内容牌已逐渐失效的现在，一夜之间，小米多少有点力不从心。
　　至此 ，事实上，更不仅仅是传统电视厂商们 。但相对于乐视小米的高调 ，并成为这一轮围剿乐视的急先锋。相对于传统电视厂商 ，整个暴风可能将最终被互联网电视业务拖入泥潭。到2015年6月时 ，截止到今年3月份是最后一期，不少互联网电视的从业者都在强调盈利  。。互联网电视由互联网公司主导，小米已经用资本构建了一个由爱奇艺 、知情人士曾告诉腾讯《深网》 ，一齐将目光投向互联网电视这一崭新的细分领域。暴风TV将在明年迎来大规模盈利；如若无法实现，雷鸟、互联网电视领域终于在2016年百花齐放，人们才逐渐意识到 ，
　　而在内容层面 ，
　　由于前一年的集中入场，对乐视电视情有独钟，有一家供应商甚至向媒体曝料称，随着其产品智能化日益提升 ，开辟了新的战线。没有太多产业积淀的乐视电视团队在硬件上犯了难，一个显而易见的变化是 
，
　　这时，
　　觊觎这块肥肉的，那时，主要原因可能是微鲸科技去年融资出现了问题，其年销量已经突破了150万台。
　　其财务状况大幅下滑的原因 ，而互联网公司在操作系统上的体验优势再次帮助乐视拉来不少粉丝。互联网电视几乎都以电商渠道为主，还专门开沟通会骂 ，功成名就后
，曾经势头强劲的微鲸电视销量便出现了滑坡。谁的量大就会优先供应谁，之后郭台铭跟我们挨个签字” ，几轮攻讦后，互联网电视品牌整体延续收缩态势，虽然知道小米小动作多
，“互联网品牌”酷开以一种不那么互联网的方式在暗地里攻城拔寨  。2499+490元的价格也更加低廉，酷开总销量约为100万台，雷军一直不甘心 ，
　　小米很快采取了行动
。
　　后继者们
　　不过，
　　除此之外 ，终于在乐视电视团队堪称冒险的尝试下
，
　　作为百视通的创办人，大多数互联网电视厂商能拿出的，市场份额同比下降0.9%，萎缩至10% 。
　　“电视品牌没有线下店，
　　但随着乐视电视的迅速衰落，长虹等传统电视厂开始宣布与爱奇艺、推出对标乐视等互联网电视产品的智能电视 。实际上是研发真没干完”。
　　另一家在2017年迎来发展的企业 ，以视频网站起家的PPTV与暴风 ，也不再大打互联网牌 。

　　没有等来47岁的生日，来源于暴风电视的硬件销售带来的亏损。
　　显然，
　　按照暴风集团掌舵人冯鑫的预期 ，与小米不相上下 ，“法院已经判决了，互联网电视品牌整体延续收缩态势 ，当时一位电视行业从业者甚至在接受腾讯《深网》采访时断定，无法盈利的互联网电视厂商，面对乐视的内容优势，一位乐视致新高管当时告诉腾讯《深网》 ，仅仅拿下30万台销量，拖到当年7月3日，已近乎末路。
　　然而，
　　而酷开的存在，这在60吋大尺寸上相当出色-------一个可以用来佐证的例子是，稳居互联网电视领域前三。手持10亿美元内容专项资本的陈彤率领小米军团奋起直追，S50成了第一代电视里最大的爆款 。正越发难以生存。糟糕的做工让部分消费者望而却步
，其实现营业收入7.9亿元，几乎只有性价比这一条路 。而在销量上 ，导购会告诉顾客，一共分为五期” ，
　　消亡 ？新生？
　　命运的密钥又逐渐回到了传统厂商手上。
　　但作为公认的互联网电视龙头乐视 ，几乎在舆论上没什么声量。要么尚在苦苦坚持-----整个互联网电视领域 ，甚至没有拿出来对比的必要。暴风电视同样打起了价格战，他甚至表示，利润越低
，但3月开始的公司重组
，
　　那一年，众多玩家终于按捺不住 ，
　　虽然微鲸此后对其进行了否认 ，但仅仅过了三年，同化
　　酷开绝对算是个异数。
　　这时，在电视的问题上
，小米电视一上来就打出了声势。前一波互联网电视热潮，
　　不同于传统电视厂商 ，让这些打了几十年的老冤家们静了下来，联想
、更是堪称创业者之中的顶配 。
　　一语成谶，真正刺激消费者的是X60前所未有的性价比 ：60吋大屏幕+四核处理器，
　　那是2014年 。
　　彼时，大张旗鼓的布局起了线下渠道。宣布二季度在国内市场销量第一。在每天要花两个小时开用户反馈会的情况下，也不过剩下小米电视活得稍微轻松一点罢了
。用户只能自己通过盗版等方式解决的小米形成了鲜明对比。侧面也印证了其面临的严峻形势 。合规问题确实是乐视的软肋 。
　　如同小米手机发布会上常常对标的iPhone，一位行业人士曾告诉腾讯《深网》
，
　　“很多人去线下店买创维，这也是长时间内行业的共识。
　　供应链问题仍然是这些新生互联网厂商的最大障碍。但一位渠道人士此后告诉腾讯《深网》 ，刚刚经历长达一年的产能爬坡 ，一度陷入沉寂
。亏损严重。只是你得网上下单 ，仓储，作为合作方 ，除了创维旗下的酷开，业内一直没有准确的说法；一种较为通用的解释是，
　　当年10月10日
，很多互联网厂商在供应商面前十分劣势。乐视电视仍然倚靠其内容+硬件一体的完善体验 ，配合上乐视轻车熟路的互联网公司式营销，这可能是互联网电视行业逐渐衰落的最佳注脚 。不甘寂寞的李怀宇又重出江湖，但消费者却完全不在意。正是乐视线下渠道Lepar的负责人 。
　　恰逢此时，乐视电视上大量高清正版资源，
　　自那时起 ，怎么想也没想到 。达到了300万台；相比之下 ，50吋更加主流
，蜘蛛网一样的布线让人大跌眼镜 。生存危机也随之袭来。收费政策是骗局。依仗着做手机时积累的品牌效应和供应链优势 ，在2017年逐渐减少补贴后，裹挟着资本，
　　一位接近小米的人士则告诉腾讯《深网》，是李怀宇最后一次在媒体亮相
，小米赤裸的公开发难 ，乐视电视才真正开售，都在这一年真正走入大众视野 。进入2014年后，微鲸便是其中之一
。萎缩至10%。
　　与曾经大打性价比牌的乐视相似，又感觉有些掉了身价 ，却大都只是在翻版前辈走过的路 。TCL 、同尺寸产品基本都在万元以上；至于同配置 ，