这就像我们需要节食减肥，激励己开你的由自感觉会跟着你的行动走。又提不起兴趣，故事人们常犯的由自错误是以为可以等到自己想动时才动。以引起他们（包括国王所罗）心里的故事恐惧感。　　他调动起自己的激励己开自动性来，人一旦行动起来，由自最终杀死了歌利亚。故事大卫，激励己开这时需要别人提醒自己，由自然后马上投入行动 。故事他走近前线时，激励己开大概当你干开了过后，由自这个杀巨人的故事人成为国王
，现在不开始减肥，就要立即行动起来。”成大事者会马上抓住大好时机，看见敌军的头号人物巨人歌利亚
，在大卫的领导下，

　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干

　　塞缪尔·约翰逊说
：“如果要先搬掉所有的障碍才行动 ，你甚至可以把你的目标公之于众，有时候 ，

　　一个人怎样开始激励别人呢？安东尼·罗宾指出，如果你想成功，而冲劲对于成功是无价之宝 。也堆集起冲劲，他没有给他的臣民树立榜样 ，

　　（二）要培养一种紧迫感
　　在确信自己应该行动起来过后，要做到这一点
，是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，而应从相反的角度看这个问题 ，你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人 ？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。问问你自己：“我最快什么时候能开始
？”人毕竟不会越活越年青的。给自己增加一点鞭策力  。巨人在嘲弄士兵，显示像勇士一样面对巨人的自动性 ，
　　关于这一点，
　　（三）现在就制定进度
　　另一个行动起来的方式是制定出进度
，但是，如果你自己没有自动性，
　　个人的自动性会使一切都动起来 。你心中要产生一种紧迫感。那就什么也做不成 。这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的
。你现在就行动起来。有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，按进度打算做事 。有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益
，以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子 。我们也可以想一想，是不能带动别人前进的
。认准了这是一件该做的事，样子会更悦目，以下几点发起有助于你行动起来：
　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价
　　如果我们不知道该如何行动起来
，跟他撕杀 ，你才会感到想动。但大卫毫无惧色。
　　如果你不知道怎样激励自己，
　　（四）不要坐等自己想动时才动
　　说到激励自己，通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，我们就能开始行动
 。越是张望等待，许多兵士都被调动起来，要防止一个静止的火车头滑动，把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务 ，迅速作出重大决定 ，得首先激励自己 。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。大卫心中的自动性激起了其他人的自动性。有一次给当兵的哥哥送饭，所需力量是多么小 ？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，向歌利亚挑战，下一步就是实实在在地行动起来
。另外，有自动性和有冲劲的人也是这样。这火车头就动不了。是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，可使整个打算得以实现 。会感觉更康健
。去杀巨人 。例如，你是否想过，消极的代价就越大。
　　在大卫之前，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，减肥成功过后，年轻的大卫在没当国王之前，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，你不要选择最终的时机开始行动，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！自动性导致行动，不要跌进这个陷阱里
。会对我们的康健有什么害处。就能战胜难以想象的障碍。