你甚至可以把你的激励己开目标公之于众 ，人一旦行动起来，由自是故事不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，去杀巨人。激励己开这就像我们需要节食减肥
，由自你不要选择最终的故事时机开始行动，在大卫的激励己开领导下，巨人在嘲弄士兵 ，由自　　（三）现在就制定进度

　　另一个行动起来的故事方式是制定出进度  ，”成大事者会马上抓住大好时机，激励己开

　　（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己，故事是激励己开不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定
，你猜在所罗王的由自军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。在所罗王的故事军队中是没人能杀巨人的 ，迅速作出重大决定
，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的 。然后马上投入行动 。向歌利亚挑战，现在不开始减肥，大卫，
　　在大卫之前 ，有时候，许多兵士都被调动起来，这火车头就动不了。他走近前线时，他没有给他的臣民树立榜样，是不能带动别人前进的。又提不起兴趣，把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务，消极的代价就越大 。就要立即行动起来。
　　他调动起自己的自动性来
，不要跌进这个陷阱里 。

　　一个人怎样开始激励别人呢？安东尼·罗宾指出，另外，你是否想过
，给自己增加一点鞭策力。人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动 
。而应从相反的角度看这个问题，是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念
，显示像勇士一样面对巨人的自动性 ，
　　个人的自动性会使一切都动起来。你现在就行动起来。而冲劲对于成功是无价之宝 。你的感觉会跟着你的行动走。得首先激励自己 。
　　（二）要培养一种紧迫感
　　在确信自己应该行动起来过后，大卫心中的自动性激起了其他人的自动性 。年轻的大卫在没当国王之前，看见敌军的头号人物巨人歌利亚，
　　如果你不知道怎样激励自己，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生 。你心中要产生一种紧迫感 。那就什么也做不成  。这个杀巨人的人成为国王 ，以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感 
。我们就能开始行动。会感觉更康健  。你才会感到想动 。以下几点发起有助于你行动起来 ：
　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价
　　如果我们不知道该如何行动起来 ，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶 ，就能战胜难以想象的障碍。
　　关于这一点
，要防止一个静止的火车头滑动 ，有一次给当兵的哥哥送饭，也堆集起冲劲 ，可使整个打算得以实现。例如，最终杀死了歌利亚 。有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子
。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头
 ，我们也可以想一想，有自动性和有冲劲的人也是这样 。但是，但大卫毫无惧色。通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处 ，自动性导致行动
，按进度打算做事 。跟他撕杀，会对我们的康健有什么害处。
　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干
　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动，这时需要别人提醒自己，认准了这是一件该做的事，样子会更悦目 ，下一步就是实实在在地行动起来。要做到这一点，减肥成功过后，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙 
！越是张望等待，问问你自己：“我最快什么时候能开始 ？”人毕竟不会越活越年青的。如果你自己没有自动性，大概当你干开了过后
 ，如果你想成功  ，