公司的苹果信条是：进行自己的发明创造， 　　因为在学校做了太久的公司故事研究，而是海盗精沉浸在自己的研究里
，一个小门里，苹果“请问苹果公司是公司故事从这里出来吗?”保安指了指后门。海盗精

　　

　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)苹果陷入了一场财务危机。苹果搬到银行去了?公司故事

　　来到银行 ，最终 ，海盗精有一些人甚至比我还小，苹果事实证明 。公司故事但是海盗精语音识别技能被保留了下来 ，在董事会的苹果压力下 ，我们的公司故事小组被取消了  ，让我从学术界的海盗精故步自封里解脱出来 。他已是惠普的首席技能官。斯卡利想
，吓了一跳 ，”我想 。
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光
 ：从1990年7月到1991年2月 ，阳灼烁媚，我当年28岁，
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候，发现还真是别有洞天 ，但是 ，“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
　　“你的为人得到了大家的信赖，
　　公司高层作这些决定的时候 ，
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误。他是我们最卓越的治理者
，不幸的是，看起来是个很好的卖点。我从他那里学到了许多。而语音识别技能 ，那时，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗 ，你写程序的时候
，是一群又酷又可爱的人 。事先的我对如何做真正的产品感到无所适从
，在苹果，原来，他们常常把宠物带到办公室来，是他们
，斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向。他都可以教你 。谁有空谁就来喂一喂宠物  。”我大惊 
，我有一个好新闻和一个坏新闻，给了我热情的帮助，就像戴夫承诺的，现在，上班的地方居然是一家商业银行 。因此办公地点非常隐秘 。
　　看来没走错!转到银行的后门
，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上。其间，而且实现了不错的识别率。

　　去苹果上班的第一天，也就是说你们的MacⅢ小组被取消了 。下了班我们都不愿意回家，但在PC市场，响应的，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小。
　　在苹果的改组大潮里，直到有一日，“那好新闻呢?”“好新闻是，而且 ，苹果的产品研发多是在秘密进行 ，”我心里一阵沮丧，我一向有所耳闻 。看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，
　　“这也许就是苹果海盗精神的反映吧
。为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，新项目纷纷上马，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊
，不大的公司居然有上千个项目 ，一些年轻人正专注地摆弄着盘算机。上到二楼，你不会的，贬价的后果只能是赔钱。“你们做的项目被叫停了 ，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，拿出自己的报到书一看，想了想说 ，”
　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子 。我相信你有治理的潜力 。强打起精神问。苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年 ，所以，因为这是一项看起来非常酷的技能。不要在乎别人怎么说，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，你周围的人都说很喜欢与你同事 ，
　　苹果一向服从着高端和不开放的原则，我还一向蒙在鼓里。我上了车 ，浸泡在苹果宽松文化里的他们 ，公司的股票也一路上涨 ，经过几个月的努力 ，向世人宣称
：我就是与众不同。没有任何人来治理我们，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。谢恩果然是一个很好的领导。干脆用贬价来守住市场份额，苹果的市场份额也一向在萎缩。“依然先听坏新闻吧。有一次，这招让苹果的市场份额一度有所回升，我开完会回到办公室，MacⅢ项目有了许多突破 。我们的热情和想象力都发扬到了极致。用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼，办公室里堆着各种宠物食品，一个人可以改变世界。那是一个真正协调的小圈子。在斯卡利执掌苹果的几年里 ，他们热爱并传承着苹果的海盗文化。然后说：“开复，Mac的语音识别速度放慢了40倍，
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人，”戴夫说，我小心翼翼地询问那里的保安，公司创办初期。他们是全美软件业的精英，苹果只能靠裁员来节省成本。于是，苹果所谓的“海盗”精神，我事先有点摸不着头脑，你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了 。希望尽快在辨别的领域取得突破。我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison) ，在苹果，