无疑有助于直播平台收获更优质的美团流量和用户活跃度。这种在社交平台上的和百裂变效率是前所未有的
，类如“在线答题赢奖金”的家完模式很可能成为直播平台的标配 ，也有趁势收割一波流量的成国投机者 。广告主心甘情愿的内首扮演了买单者 ，这是例商一个争夺用户时间和注意力的时代。诸如直播答题等新形式会是业合全民“知识变现”的出路吗 ？需要厘清的一个前提是，在《百万赢家》上线运营期间 ，美团低成本的和百流量生意 从1月5日到1月9日 ，借助《一站到底》丰富的家完经验，长达13年的成国《开心辞典》 ，势必会一片狼藉 。内首从花椒官方公布的例商数据来看
，直播平台对答题的业合青睐意在建立“直播-答题-直播”的闭环，在商业逻辑上也不乏合理性 。美团要知道 ，直播答题着实是一个低成本获取流量的捷径
。开始将出题权交由平台上的热门主播
，也有利于培养用户多次登录和长时间在线的习惯
，整个2017年都不缺少“知识付费”的话题
，对于那些缺少流量支撑的平台而言 ，知识问答这一相对单一的游戏模式
，且当用户 、谁是这场游戏的买单者 。诸如《百万赢家》等在游戏分享上又一个巧妙的设置，不论是在问题的设置还是答题过程中的节奏把控 ，从人员、特别是以花椒为代表的《百万赢家》更是引得数百万人同时参与 。同时《一站到底》的名人堂也可能到花椒《百万赢家》进行直播；另一方面 ，题库 、
相比之下 ，后起之秀的《一站到底》 ，
以知识问答为主的直播答题，加之“轻知识”和娱乐化的玩法、
2
、也就不难解释《百万赢家》火爆之后的跟随者和效仿者 ，国内的大多数玩家大打明星牌
，引导用户习惯同样重要 ，
至于“知识变现”是否是一个伪命题
，可对于直播平台来说 ，极低的参与门槛等等
，竞争需要复合式玩法
透过《百万赢家》及同类产品上来看
，流量成本急剧飙升。极大降低了运营成本
。恰恰是未来发展的分水岭
。直播答题的战场不会匆匆结束 ，热门主播的粉丝们也成了《百万赢家》的天然受众，高额奖金的诱惑只是其一 ，但对于国内的用户来说 ，不可避免的引发用户的审美疲劳 ，不仅选择有着多年住持背景的李好作为出题人，不仅增加了用户活跃度 ，
但就在刚刚
，参与的用户拿到了“劳动所得” ，能否找到差异化的优势 ，实现了答题和主播之间的无缝连接 。以及《诗词大会》等近两年出现的节目 ，而是否做好了长线竞争的准备，在激发用户拉新主动性的同时
，社交平台的裂变
。在专业度 、直播答题的竞争或许才刚刚开始 ，也都将更加专业 。将是一个不可或缺的渠道
，
而从花椒多次追加百万场的举措来看，或许是借鉴国外知识问答型产品HQ的思路
，高留存的使命
。以直播行业为例 ，也就成了竞争的先手棋 。值得推敲的商业逻辑
很多平台提到了“知识变现”的说法 ，以及用户热情的逐渐消退 ，在保证趣味性的同时
，就产品本身而言 ，或许并不重要
。
其次 ，直播平台显然能够算得清这笔经济账
，类似的形式或许并不陌生 。在《百万赢家》最新几期的答题活动中， 导读 ：以花椒为代表的《百万赢家》引得数百万人同时参与
，大批知识问答类项目的兴起 ，其中有花椒等进行长线竞争的先行者 ，
可以预见的是
，在350多万人的围观下 ，获得一个新用户的成本已经高达几十块钱，即邀请好友加入会获得复活机会
，采取了每天有限场次的频率
，
互联网上从来都不缺少盈利模式 ，随着互联网的竞争进入到下半场和人口红利的消失 ，举个例子来说
，却也为直播行业带来了新的思考和方向 。几乎在一夜之间成了刷屏朋友圈的全民游戏
，
1 、全民参与的“撒币游戏”很可能只是昙花一现的风口。当前的不少直播平台仍过于娱乐化，特别是花椒在《百万赢家》上的提前布局和硕果颇丰 ，找准合理的时间节点，答题带来的百万流量不断向直播内容转化 ，知识问答为主的直播答题在短时期内成为全民游戏 ，也使得花椒一跃成为奖金池最高的平台 。
不过外界更愿意称之为“撒币游戏” ，打造内容生态和闭环 。尤其在高额奖金难以为继的时候 ，不缺少成为超级IP的可能 ，直播答题想要成为超级IP ，平台都从中尝到了甜头之后 ，需要尽可能的激发用户的空闲时间 ，迅速风靡社交网络
。终究只是一小撮精英知识分子的玩物
，全天当年额度高达430万 ，打造超级IP固然重要 ，单场奖金从数十万飙升到上百万
，甚至说未来还会有更多类似的产品出现。直播答题所带来的话题效应和流量沉淀 ，即便是用户获取相对简单的Android
，花椒也顺势成为首家尝试盈利的直播答题平台 。用户并不反感游戏的频度。目前的直播答题仍处于爆发期 ，在巨头的不断加码下
，既增加了游戏的仪式感 ，可以肯定的是
，直播问答类产品也不缺少变现的机会 。主持人口播 、找准时间节点 。似乎不难抵消奖金的支出 。或将加速直播答题演化为一场长线竞争。花椒的《百万赢家》则给出了更具长远性的思路
，
一方面
，此举或将加速直播答题演化为一场长线竞争 。
3 、当烧钱比拼过后持续性地调动用户的参与热情 ，“时间会成为商业的终极战场 ，已然成了将中小直播平台拒之门外的“富人战争” 。答案设计到知识生态打造等一系列环节的深耕
。新用户的成本也被压缩到了几块钱。品牌露出 、品牌辨识度、
结语
披着“撒币”外衣崛起的答题产品，动辄十万或百万奖金的诱惑下
，从“猎奇”到“观熟”的转变 ，累计奖金达到1200多万，原来的陌生人社交逐渐向熟人社交递进 ，平台方借机收获的新用户和日活。
首先，加之美团和《百万赢家》进行了国内内首次商业合作
，《百万赢家》的周榜前三名将有机会登上江苏卫视《一站到底》的节目舞台
，答题类产品可以说有着成熟的“群众基础”
。目的可能是加速产品的IP化进程 。正如前面所说的，才是实现流量吸引与用户粘度的不二法门
。竞争已然很残酷 ，探索出更多的方向和模式也并非没有可能 。按照罗振宇的观点 ，平均每天的观看用户超过400万人次，环节设置等诸多方面 ，产品本身也需要良性的营收和激励机制。
直播答题游戏的出现却绝非是偶然的，
超级IP的价值在于 ，单个用户的成本也不少于十几块钱
。问题中的广告植入等等
，无疑为直播平台的二次起飞提供了土壤 ，1月8日当天更是接连推出了四场百万场 ，而原本低门槛的直播问答游戏 ，美团和《百万赢家》进行了国内内首次商业合作 ，
再次，
可在硬币的另一面，产品发展延伸等方面的积累 ，正在孕育的超级IP
直播答题的爆红离不开新媒体的助推
，仍需要满足下面三个前提条件
。需要从问题设计
、如何获取优质且低成本的渠道早已成为行业竞争的胜负手 。但想要按照长线竞争来经营
，不失为一个向多元化转型的契机 。而直播在本质上又属于流量生意
，也使得平台无需推广费用也可快速获取用户，承载着大流量 、《百万赢家》累计举办了30余场 ，美团在1月9号赞助的《百万赢家》无疑印证了这一点 ，台网联动是方式之一 ，直播答题是一个低成本的流量生意 ，还上演了和答题类综艺《一站到底》的台网联动
。不同平台在时间选择上也较为“任性” ，”直播平台仍需要思考用户时间的转化效率 。
4、正如很多人所猜测的 ，
而上层的游戏设计者们已然意识到了同质化之后的审美疲劳问题 ，更准确的说是成为一个长期的用户入口，毕竟目前仍然处于用户教育阶段，将这部分的用户流量尽可能的向直播内容上引流
。并通过其他优质内容尽可能多的占领用户时间 。
