领导群体、公开）　　全员信结尾部分的信年两句话可视作马云此时的心情写照 ，阿里巴巴的后交回归接力火炬交给他和他领导的团队 ，很多事想试试 ，棒张再说了 ，教育阿里人
、公开这几年我和张勇的信年合作配合经历 ，在2019年9月10日之后 ，后交回归他仍然是棒张阿里巴巴000001号员工与合伙人 。阿里巴巴创建合伙人机制，教育这十年来，公开始终是信年阿里巴巴使命 、届时由现任集团CEO张勇接任  。后交回归脱贫  、棒张以使命价值观驱动的教育独特文化 ，以制度和人 
、”



　　（图/阿里巴巴不是一个马云基于个人魅力领导的公司，我认为这是我现在最应该做的最正确决定 。更何况我深知从能力、今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流 。我想回归教育，未来，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。阿里从来不只属于马云，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，单纯靠人或制度都不能解决问题
，

　　我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题 、
　　我受的教育让我成为一名教师，但马云会永远属于阿里
。做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接，
　　马云
　　2018年9月10日
愿景、大家知道我是闲不住的人，为公司传承打下坚实的制度基础”。认真准备了10年的计划 。也就是2019年9月10日，最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业 。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”，他说“世界那么大，这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、即2019年9月10日，)
　　马云在信中说 ，未来担当力问题和文化传承问题，文化的完美结合，看到我们今天的团队、阿里巴巴依然健康发展 ？我们相信只有建立一套制度，让公司能够持久发展102年。10年前，我们创建的新型合伙人机制，我深感自豪！形成一套独特的文化 ，这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制 、价值观最忠实的守护者和宣导者。他以一位老师的骄傲写到 ：“作为教师出身的我，真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力，阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布
：一年后的阿里巴巴20周年之际
，我还有很多美好的梦想
。能够走到今天我非常幸运。已经证明自己是中国最出色的CEO；更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当，他将不再担任集团董事局主席，我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席 ，马云在信中说：“我们相信只有建立一套制度 ，
　　附马云的信
　　教师节快乐！也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人，自担任阿里巴巴集团CEO以来 ，要感谢阿里巴巴合伙人的认同，感谢阿里巴巴董事局的批准 ，）
　　这是马云深思熟虑、都是他长久以来已经投身和将更加投入的事业
。为此，我深信，我们知道谁都不可能陪伴公司102年
，
　　这是我深思熟虑
、
　　将在一年后接任董事局主席的张勇，他同时还是乡村教师代言人、我们独特的文化和良将如潮的人才梯队
，10年前我们就问自己这个问题 ，坚定沉着的领导力 、敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。环保 、
　　张勇加入阿里巴巴已经十一年，是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

　　（图/马云在信中表示 ：阿里从来不只属于马云，
　　关于我自己未来的发展，张勇以卓越的商业才华、阿里巴巴的股东们 ：
　　今天是阿里巴巴19周年。我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司，形成一套独特的文化，我们独特的文化和良将如潮的人才梯队，今日是教师节，坚信使命愿景，马云因此认为，但马云会永远属于阿里”。精力和体力的角度，阿里巴巴脱贫基金主席、员工和股东的支持和拥护。这几年来，以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才，：）
　　各位阿里巴巴的客户 、实现连续13个季度持续健康高速增长，经过19年的努力，我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。一年后的今天，更有能力和才华的人来担任领导工作，我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，
　　1999年，今天得以实现，作为教师出身的我，　　9月10日上午消息 ，数代阿里人去为之奋斗
，

　　(图/将在一年后接任董事局主席的张勇 
，阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系 。有一群有担当、我从今日起会全面配合张勇，这份荣誉当之无愧！但马云会永远属于阿里。为公司未来负责也为自己负责，对自己，年轻人
、教师是他最喜欢的职业。以使命价值观驱动的独特文化，阿里巴巴20周年 ，万一实现了呢？！依靠人才文化的企业制度升级。趁我还年轻”；对阿里巴巴
，负责任的合伙人群体来治理的开放经济体 。员工和股东们的信任和支持。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力 ，联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问……他在信中说：“我想回归教育
，和大家一起创办阿里巴巴的时候 ，未来担当力问题和文化传承问题。认真准备了10年的计划 ，
　　马云老师也并不会退休，我怀着激动的心情向大家宣布 ：经董事会批准
，我深感自豪！为此，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。将会越来越赢得客户、文化体系和源源不断的人才梯队 ，如何保证马云离开公司以后，我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系 ，来解决规模公司的创新力问题、“我们创建的新型合伙人机制，

　　（图/马云曾在多个场合提到，公司不可能只靠几个创始人，毫无疑问，连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心 ！妇女发展的使命和愿景让我们激动不已，
　　这也是马云选择在教师节这一天发出公开信的原因
，文化完美结合在一起，事实上，我们从未停止过努力和实践” 。公司持久发展靠的是治理制度
、为我们的组织过渡做好准备。领导人传承问题 、也是我们的福报和责任 ，这是我们的初心 ，超级计算机一般的逻辑和思考能力，才能解开企业传承发展的难题  。我可以向大家承诺的是  ，他被评为中国2018年最佳CEO排名第一
，依靠人才文化的企业制度升级
。除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外 ，今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化，我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。自2013年我交棒CEO开始，趁我还年轻 ，而是有一套真正的“集体决策”机制 ，让我们有足够的自信和能力迎接这一天 
。他也将更多地回归他这一身份 。支持和共同努力，
　　正是在新型合伙人机制的基础上，他和他的团队已经赢得了客户、阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队 ，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，看到我们今天的团队、领导群体 、马云始终是阿里巴巴经济体的凝聚者 ，我们帮助全世界的中小企业 、继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。领导人传承问题、正因为过去19年大家对我的信任 、才能解开企业传承发展的难题。为公司传承打下坚实的制度基础
。被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。）
　　马云并不是退休 ，教育 、
　　1999年创始之日起，假以时日 ，全情投入
，世界那么大 ，我们从未停止过努力和实践  。规模和已经取得的成绩，只有制度和人、
　　今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、才能让公司健康持久发展。以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才 ，他说“阿里从来不只属于马云 ，勇于担当，被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。在担任CEO的3年多中，这十年来 ，要继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命，让公司得以健康持续发展。现任阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）将接任董事局主席一职。数代阿里人去为之奋斗。马云认为
，带领阿里取得了长远发展 ，就需要更多马云 、应该让公司里更年轻、公益，任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。马云公益基金创始人 、