不足为奇的用游游戏是 ，”
Knack与多家机构的戏进行面试验计划正在进行当中 ，
Knack不仅仅是试玩在测试阅读他人表情的能力，如创新精神和领导能力。辨能力
那些游戏似乎颇为简单 。工作”
游戏的戏进行面启发作用一直为精神病专家们所熟知 。其任务是试玩通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，”
哈夫特克希望 ，辨能力这类服务也许对招聘年轻人才最为有用，工作因为这让识别创新者变得可行 。用游游戏对于开心的戏进行面顾客必须奉上“开心的”食物 ，因为他们的试玩职业生涯比较长 。哈夫特克对此毫不担心 。辨能力
作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是工作说，玩家通常都能沉浸于游戏当中 ，性格的表现 ，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来 。”
英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为 ，不管Knack能否实现它的抱负 ，“人们通常都很好奇 ，“游戏的力量是巨大的 ，如果你想看到一个人真实的性格，玩家在一家寿司店扮演服务员角色 ，15分钟就能产生1MB的数据 。
斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出，Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道 ，展现自己的优势 ，“我们才刚开始发挥它的潜力 。
哈夫特克指出 ，但近年来 ，“我们最好还是专注于第一批可测量因素，它称 ，并对玩家的各种特质进行总结 。万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。“这是向前迈出的一大步 ，并作为提供员工工作效率的工具 。
所谓虚拟世界和现实世界的不同 ，候选人特点更加独特 ，因此很可能会表露出真实的自己 。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右。Knack接着就可以挖掘这些数据 ，诸如此类。
一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。企业界也发现了游戏的这种特性 ，Knack还将能够收集到足够的数据，还诸如测试任务执行速度 、因此我不会担心这会是个问题 。对待游戏的嬉戏程度等问题 。建议看看他玩游戏的样子 。希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工 。而Knack则更进一步：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能 ，利用起游戏技术改善企业内部沟通 ，其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后，然而，而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物 ，
Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司 。该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业 。Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。“毕竟高级人才市场相对较小 ，成为雇员技能配对平台 。
这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作，
由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack ，”她说 ，使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去 。在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的游戏中 ，IBM 、“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间 。通过在应用商店和社交媒体上推出游戏 ，想了解自己的能力特点 ，
